Snelle groei, de overdracht aan de volgende generatie, een overname…
Een bedrijf in beweging vraagt om een organisatie die meegroeit en meebeweegt
met veranderende omstandigheden.
Met het merk als sturend principe helpt Adekwaad MKB-bedrijven
om hun organisatie te ontwikkelen vanuit hun eigen identiteit en kracht.

Het merk maakt duidelijk wie je bent, waar je voor staat en waar je naartoe wilt. Het geeft richting aan keuzes, verbindt mensen en biedt houvast bij verandering.
Adekwaad versterkt de organisaties van MKB-bedrijven door het merk richtinggevend te maken voor de ontwikkeling van leiderschap, cultuur en samenwerking. Zo kunnen organisaties zich ontwikkelen, zonder te verliezen wat hen sterk en bijzonder maakt.
Behouden wat waardevol is. Veranderen wat nodig is.
Dat is organisatieontwikkeling volgens Adekwaad.
Bij de ontwikkeling van organisaties richt Adekwaad zich
op drie samenhangende ontwikkeldomeinen: merk, cultuur en team.
Het merk geeft richting, de cultuur stuurt gedrag en teams maken het waar. In samenhang versterken ze elkaar en dragen ze bij aan een sterke organisatie en gezonde groei.

Gezonde groei vraagt om een sterk fundament. Duidelijkheid over drijfveren, identiteit, ambities en positionering zorgt voor richting, focus en verbinding. Het maakt duidelijk waar de organisatie voor staat, waar ze naartoe wil en wat dat betekent voor de keuzes die worden gemaakt.
Adekwaad helpt organisaties om de essentie van hun merk scherp te krijgen en te vertalen naar een heldere identiteit en concrete ambities.
Zo ontstaat een gemeenschappelijke basis die richting geeft aan de ontwikkeling van de organisatie, haar cultuur en haar teams.

Cultuur bepaalt hoe het er binnen organisaties aan toegaat en hoe mensen met elkaar en met klanten omgaan. Het gaat over gedeelde waarden, normen, overtuigingen en ongeschreven regels. Cultuur geeft mensen houvast, stuurt gedrag en beïnvloedt hoe zij keuzes maken en samenwerken.
Adekwaad helpt organisaties om gericht te bouwen aan een sterke cultuur waarin samenwerken, verantwoordelijkheid nemen en presteren de norm zijn.
Zo wordt waar de organisatie voor staat zichtbaar in leiderschap, samenwerking en dagelijks gedrag.

De kracht van een organisatie komt pas echt tot zijn recht als medewerkers hun kwaliteiten kunnen inzetten en goed met elkaar samenwerken. Wat er dagelijks binnen teams gebeurt, heeft grote invloed op betrokkenheid, motivatie, prestaties en werkplezier.
Adekwaad helpt teams om elkaar beter te begrijpen, elkaars kwaliteiten te benutten en de onderlinge samenwerking te versterken.
Zo ontstaan sterke, gemotiveerde teams die samen waarmaken wat de organisatie belooft.
Met Brand your Future ontwikkelde Adekwaad een praktische en doelgerichte aanpak die MKB-bedrijven helpt om hun organisatie te versterken vanuit eigen identiteit en kracht.
Jouw bedrijf als merk in kaart. Absolute duidelijkheid over wie je bent, waar je voor staat en waar je voor gaat.
Regie op wat klanten en medewerkers met jouw merk meemaken.
Bouwen aan een bedrijfscultuur waarin mensen optimaal samenwerken en maximaal presteren.

Een verfrissende walk&talk over jouw bedrijf en jouw business.
Even eropuit en je hoofd leegmaken in één van de mooiste natuurgebieden van Nederland en tegelijk sparren over jouw bedrijf en jouw business. Ruimte creëren voor nieuwe inspiratie, een frisse blik of een ander perspectief.
Met “Andere Praat met Adekwaad” wandel ik, samen met een collega-ondernemer, anderhalf uur door de prachtige Maashorst. In een mooi 1-op-1 gesprek sparren we over jouw bedrijf, jouw business en jouw rol als ondernemer.


Vanmorgen op een kletsnatte Maashorst ( letterlijk tot de enkels in de modder :-) op pad geweest met Johan Visser, de big boss van Big Boys Grillmasters.
Prachtige walk&talk over 10 jaar Big Boys: van "bbq'en voor vrienden" tot creator van toonaangevende BBQ beleving op locatie voor 600 mensen.
Wat een indrukwekkend avontuur!
Mooi gesprek over ondernemerschap, persoonlijke ontwikkeling en trots. Over de kracht van aanvullende karakters en competenties en "grow with the flow".
Maar ook over de veranderende behoeftes en uitdagingen van een groeiend bedrijf. Over een heldere stip op de horizon, strategische keuzes en het belang van cultuur- en teamontwikkeling.
Dank voor heerlijke start van de week Johan!


Andere Praat met Adekwaad... Nr 100!
Gisterochtend had ik mijn 100e Andere Praat op de Maashorst.
Een bijzonder moment met twee bijzondere ondernemers: Arno van der Heijden en Herbert van der Heijden van PUYCK en Van der Heijden bouw en ontwikkeling.
Een heerlijke walk&talk over ondernemen en managen, over veranderende tijden en meebewegen met nieuwe generaties. Over investeren in persoonlijke ontwikkeling en groei, over de kracht van het netwerk en de waarde van de relatie.
Ook een mooie gelegenheid om terug te kijken op 1 jaar PUYCK. Anderhalf jaar geleden legden we samen in drie strategische brandingsessies het fundament onder dit nieuwe merk. Mooi om te horen dat PUYCK uitpakt zoals het bedoeld is.
Arno en Herbert, bedankt voor jarenlang vertrouwen, zeer gewaardeerd ambassadeurschap en een inspirerende 100e Andere Praat!


Gisteren was ik op de Maashorst aan de wandel met Dave Lusthof van Cinergie B.V.
Mooie walk & talk over de turbulente energiemarkt waarin zij opereren.
Over de uitdagingen maar ook over de kansen. Goed om te horen dat juist nu de unieke toegevoegde waarde van Cinergie maximaal en expliciet tot zijn recht komt.
Een interessant gesprek over de toekomst, visie, strategie, intuitie, kennishonger en de kracht van het netwerk.
Maar ook over de noodzaak om relevant te blijven als aantrekkelijk werkgever voor nieuwe generaties.
Hoe zorg je voor verjonging? Hoe blend je de nieuwe energie en frisse kijk van “jonge honden” met de kennis en ervaring van de “oude rotten” in het vak?
Dank voor heerlijke start van het weekend, Dave!En keep up the good work met jouw team.


Vanmorgen was ik op een zonovergoten Maashorst op pad met Michel van der Leest, directeur en mede-eigenaar van Rensen
De perfect gelegenheid om bij te praten en te horen hoe het, inmiddels 2 jaar na de overname, met Rensen gaat.
Interessant gesprek over de kracht van vertrouwen, cultuurbewaking, teamontwikkeling en persoonlijke groei. Over dingen bij het oude laten en dingen op je eigen manier doen.
Goed om te horen dat het merkfundament dat we 8 jaar geleden gelegd hebben, nog steeds een belangrijke basis vormt voor het huidige succes van Rensen.
Dank voor een mooi kijkje in de keuken van "Rensen 2.0", Michel.
Gaaf om te horen hoe jullie Rensen in een kleine twee jaar tijd naar jullie eigen hand hebben gezet. Keep up the good work!
Mijn naam is Ad van Antwerpen, in 2002 oprichter van Adekwaad. Met Adekwaad help ik bedrijven en organisaties om uit te groeien tot een sterk en onmisbaar merk voor klanten én medewerkers. Adekwaad houdt van ambitieuze bedrijven die kleur durven te bekennen. Organisaties die de lat voor zichzelf hoog leggen en altijd op zoek zijn naar nieuwe manieren om de organisatie te versterken en de waarde voor klanten en medewerkers te vergroten. Organisaties die beseffen dat de kracht van hun merk bepaald wordt door de prestaties van hun medewerkers.
